【社長経営学】連載シリーズ32 阪神淡路大震災 のしかかる復興費 再度の改装工事

投稿No:9762

のしかかる復興費 再度の改装工事【社長経営学】シリーズ32 ←「社長経営学31 やがて来る来る春が来る 何が福をもたらすか」 のしかかる復興費 購入した直後に、店舗の改装工事中に震災が起きたので、 グ... 

青天の霹靂 阪神淡路大震災からの復興 震災後の企業間競争【社長経営学】シリーズ 22

投稿No:9647

青天の霹靂 阪神淡路大震災からの復興 震災後の企業間競争【社長経営学】シリーズ 22 ←社長経営学21 「飛躍のチャンスは突然 店舗を拡張」 阪神淡路大震災 経営が安定して、忙しい日々を送っていたある... 

メニコンの森山久営業本部長は、阪神淡路大震災の復興に尽力してくれた思い出があります。

メニコンの昔話をしても、昔のことを知っている人はうんと減りました。森山久営業本部長は、メニコンソフトを販売したとき、家庭用蒸留水製造器を販売キットにつけていたことを知っていました。 メニコンの森山久さ... 

阪神淡路大震災から21年目 さんプラザコンタクトレンズ松葉博雄社長に聞く復興 バンディーズ(№47)

阪神淡路大震災で、沢山の物が壊れました。しかし、壊れない物もありました。これを教訓に、壊れない精神を創ろうと、学習を始めました。 社長ブログ神戸/震災復興物/阪神淡路大震災から21年 1月17日の今日... 

ジョンソン・エンド・ジョンソンの浜田穣さんは、1995年の阪神淡路大震災の頃の我が社の担当者でした。阪神淡路大震災の復興に協力してくれた、取引先の人と会うと、あの頃の思い出が蘇ってきます。

ジョンソン・エンド・ジョンソンの浜田穣さんは、1995年の阪神淡路大震災の頃の我が社の担当者でした。阪神淡路大震災の復興に協力してくれた、取引先の人と会うと、あの頃の思い出が蘇ってきます。 ジョンソン... 

阪神淡路大震災では、そば処鳴門庵が地下から移動して、復興に働く人達の食事提供を懸命にしてくれていました。

三宮センタープラザビル そば処鳴門庵 センタープラザビル地階の鳴門庵は、おそば専門ですが、親子丼も美味しいですよ。たぬきそばも美味しいですよ。 阪神淡路大震災で、さんプラザビルもセンタープラザビルも、...