経営理念を伝える月例会議 経営理念の浸透は 経営トップが直接、繰り返し伝え、明示することです
投稿No：9406
経営理念を伝える会議 経営理念の浸透は 経営トップが直接、繰り返し伝え、明示することです 経営方針を明示して、早や半年経過 経営理念は、企業の社会的責任や 存在意義などを表現するために、 経営に対する...
経営理念の浸透が顧客と従業員の満足に及ぼす効果について 説明と実習演習 5月 月例会議
投稿No：9378
経営理念の浸透が顧客と従業員の満足に及ぼす効果 戦略概念図作成 実習演習 顧客について 説明と実習演習 月例会議の機会を利用して、経営理念の根幹である 顧客満足が企業の社会的責任にどのように繋がって...
日頃から経営理念の浸透、 社員教育がきちっとされていて、リーダーがいなくてもお店が回るよう 後輩に教育して 気持ち良く働ける職場づくりに努めたい」9月発表 朝礼優秀賞 受賞のコメント さんプラザコンタクトレンズ・松葉眼科 2021年10月表彰
投稿No：9136
経営理念の浸透、社員教育による職場の良循環「気持ち良く働ける職場づくりに努めたい」9月発表 朝礼優秀賞 受賞のコメント さんプラザコンタクトレンズ・松葉眼科 2021年10月表彰 経営理念の浸透 経営...
社長は大変 経営理念の浸透 促すのは社長研修が一番 経営理念の浸透には社長自ら直接社員に語りかける浸透施策を実行しないと！
投稿No：8262
社長は大変 経営理念の浸透には社長自ら直接社員に語りかける浸透施策を実行しないと！ 社長は大変 経営理念を浸透させないと！ 経営理念が浸透すれば、 日常の行動や重要な判断が 同じ方向に向いたものになり...
経営理念の浸透活動は社長から始まります。新入社員歓迎会
投稿No：8244
今年入社の社員が生まれたころ 1996年～1997年 新入社員歓迎会は、三宮の居酒屋ふくふくで行われました。 今年入社の人は1996年と1997年が生まれた年です。 バブル崩壊後も随分経過して、ようや...
『冷めていくスープの理論』経営理念の浸透活動 放置すると、段々と冷めてきます。
『冷めていくスープの理論』とは、企業組織文化の研究をしているとき研究した概念です。熱を止めてしばらく置いておくと、段々とスープは冷めてきます。スープが冷める事と同じように、人の気持ちも時間が経てば冷め...