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投稿No:9696
「コンタクトの三宮戦争」と言われるほどの 熾烈な戦い 競争激化 【社長経営学】シリーズ27 ←社長経営学26 「販売競争が激化 消費税の引き上げ NHKインタビュー」 7月に入って、 最大の競争相手で...
投稿No:9682
販売競争が激化 消費税の引き上げ NHKからインタビューを受けました【社長経営学】シリーズ 26 ←社長経営学25「持続的競争力を獲得する経営へ」 販売競争が激化 阪神淡路大震災から3年目に入ると、 ...
投稿No:9669
全国の安売りコンタクトレンズチェーン店が神戸に参入 持続的競争力を獲得する経営へ【社長経営学】シリーズ 25 ←社長経営学24「営利性と医療性」 激安チェーン店の攻勢 神戸の眼科医会はディスカウンター...
投稿No:9665
コンタクトレンズの特性 営利性と医療性 規制が緩和され 全国的な激しいの競争の始まり【社長経営学】シリーズ 24 ←社長経営学23「相次ぐ経営破綻 企業の存続をかけた競争」 営利性と医療性 コンタクト...
投稿No:9649
相次ぐ経営破綻 企業の存続をかけた競争が 繰り広げられました 【社長経営学】シリーズ 23 ←社長経営学22 「震災後の企業間競争」 相次ぐ経営破綻 日経平均株価は89年末に付けた 3万8915円を史...
投稿No:9647
青天の霹靂 阪神淡路大震災からの復興 震災後の企業間競争【社長経営学】シリーズ 22 ←社長経営学21 「飛躍のチャンスは突然 店舗を拡張」 阪神淡路大震災 経営が安定して、忙しい日々を送っていたある...
投稿No:9644
飛躍のチャンスは突然 店舗を拡張し顧客人数は逓増 経営が安定 【社長経営学】シリーズ 21 ←社長経営学20 「ソフトレンズの登場」 飛躍のチャンスは突然やって来ました。 コンタクトレンズ小売業の社長...