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青天の霹靂 阪神淡路大震災からの復興 震災後の企業間競争【社長経営学】シリーズ 22

投稿No:9647

青天の霹靂 阪神淡路大震災からの復興 震災後の企業間競争【社長経営学】シリーズ 22 ←社長経営学21 「飛躍のチャンスは突然 店舗を拡張」 阪神淡路大震災 経営が安定して、忙しい日々を送っていたある... 

飛躍のチャンスは突然 店舗を拡張し顧客人数は逓増 経営が安定 【社長経営学】シリーズ 21

投稿No:9644

飛躍のチャンスは突然 店舗を拡張し顧客人数は逓増 経営が安定 【社長経営学】シリーズ 21 ←社長経営学20 「ソフトレンズの登場」 飛躍のチャンスは突然やって来ました。 コンタクトレンズ小売業の社長... 

コンタクトレンズの変革期 イノベーション(技術革新)の連続 おかげで 多くの新規顧客の獲得 

投稿No:9641

ソフトレンズの登場 新製品のおかげで 多くの新規顧客の獲得 【社長経営学】シリーズ 20 ←社長経営学19 「どのように軌道に乗せたか」 コンタクトレンズの変革期 イノベーションの連続 1950年代に... 

起業しても 広告活動は八方塞がり どのように、軌道にのせたのか 【社長経営学】シリーズ 19

投稿No:9637

起業したものの、広告活動は八方塞がり どのように、軌道にのせたのか 【社長経営学】シリーズ 19 ←社長経営学シリーズ18 「会社のロゴとマークも制定」 広告活動は八方塞がりで、 念願の起業はできたも... 

会社設立 会社のロゴとマークも制定 予想以上の広告規制に直面です【社長経営学】シリーズ 18

投稿No:9632

会社設立 会社のロゴとマークも制定 お客様は増やしたいけど体制には逆らえない【社長経営学】シリーズ 18 ←社長経営学シリーズ17 コンタクトの医療性と商品性 会社設立   さんプラザビルで コンタク... 

コンタクトの医療性と商品性 眼科と販売店で補完し合う【社長経営学】シリーズ 17

投稿No:9628

コンタクトは医療か商品か 医療性と商品性を 眼科と販売店で補完し合う【社長経営学】シリーズ 17 ←社長経営学シリーズ16 「コンタクトレンズ販売店 開設の道筋」 経営方針を策定 コンタクトレンズの販...