歴史の中でも新しい事を始めようとする革新と、 今の現状を守ろうとする保守が交代しながら、歴史を創っています。職場にあっても、改革をしようとする考えと、 今のままで変化を嫌がる考え方が存在するのは当然です。 問題なのは、顧客がどちらを支持するのか?と言う事です。社長メッセージ:「革新と保守」(2006年6月号)

歴史の中でも新しい事を始めようとする革新と、 今の現状を守ろうとする保守が交代しながら、歴史を創っています。職場にあっても、改革をしようとする考えと、 今のままで変化を嫌がる考え方が存在するのは当然で... 

アンケート調査では、満足度が高いと再購入意思が高まり、実際に8割弱の方が、再購入につながっている事が判りました。社長から社員へのメッセージ:「2006年の夏の賞与をお渡し致します。」(2006年6月号)

2006年の夏の賞与をお渡し致します。 私達は創業以来、正しいコンタクトレンズの普及を目指し、顧客満足経営に取り組んでいます。 アンケート調査では、満足度が高いと再購入意思が高まり、実際に8割弱の方が... 

社長メッセージ:「社長の悩み」 私達は何に価値観を置いているのでしょうか?それを家族と違って、入れ替わりがよく有る企業の場合、どう伝えて行けば良いのでしょうか。これが社長の悩みなのです。(2006年5月号)

社長の悩み 企業を家庭に置き替えて考えてみると、企業の考え方の基本と成るのは理念なので、これは家庭であれば家風であり、その家の家族の共有する価値観とも言えます。 さて、私達は何に価値観を置いているので...