2006/06/03 / 最終更新日時 : 2019/10/11 社長研究室 2006年 社長メッセージ 社長メッセージ:「X理論とY理論」(2006年4月号) 経営理論の中で性善説と性悪論により、経営管理の方法を考えようとしたのがマクレガーです。 X理論は仕事が嫌で生理的欲求や安全欲求を強く持っています。このような場合には、統制による管理... 続きを読む
2006/03/25 / 最終更新日時 : 2019/10/11 社長研究室 2006年 社長メッセージ 社長メッセージ:「花粉症の苦しみ」(2006年3月号) 花粉の苦しみ 毎年春になると花粉が飛んで来て、多くの人にアレルギー症状を起きせ、悩ませて呉れます。 企業によっては、この花粉症を機会と促え、花粉症対策グッズを販売し、積極的な広告活動を行っています。 ... 続きを読む
2006/02/25 / 最終更新日時 : 2019/10/11 社長研究室 2006年 社長メッセージ 社長メッセージ:「企業の社会的責任」(2006年2月号) 社長メッセージ・言葉(給与袋に添えて):「企業の社会的責任」(2006年2月25日) 2006年2月の「給与袋に添えて」のコメントを考えていたとき、最近一番の話題は、連日のライブドアに関... 続きを読む
2006/01/21 / 最終更新日時 : 2019/10/11 社長研究室 2005年 社長メッセージ 社長メッセージ:「人材は人財であり、資産です」(2005年12月号) 2005年12月の給与袋に添えてのメッセージは、忘年会で感じた従業員のタレント性の豊かさです。 わが社はまだ零細企業ですが、その中にも色々な才能を持った人材が集まっています。 それはあたかもお城を支... 続きを読む
2005/12/25 / 最終更新日時 : 2020/12/16 社長研究室 2005年 社長メッセージ 初夏にはツバメが、晩秋には白鳥が渡り鳥として飛んで来る様に、毎年夏と冬には賞与の季節が来ます。渡り鳥は自分の力で飛んで来る様に、賞与の源資は従業員の皆さんの力で、季節が来る前から蓄積して準備を行っています。賞与の源資 社長メッセージ「冬の賞与」 初夏にはツバメが、晩秋には白鳥が渡り鳥として飛んで来る様に、毎年夏と冬には賞与の季節が来ます。渡り鳥は自分の力で飛んで来る様に、賞与の源資は従業員の皆さんの力で、季節が来る前から蓄積して準備を行ってい... 続きを読む
2005/10/25 / 最終更新日時 : 2019/10/11 社長研究室 2005年 社長メッセージ 顧客満足度調査を5年まえから実施しています。5段階評価では、5の最高の評価を頂かなければ、再購入にはつながりません。社長メッセージ:「顧客満足度向上の努力」(2005年10月号) 社長メッセージ・社長の言葉(給与袋に添えて):「顧客満足度向上の努力」(2005年10月25日) 2005年10月の給与袋に添えてのメッセージは、さんプラザコンタクトレンズが長期的に取り組んでいる顧客... 続きを読む
2005/09/25 / 最終更新日時 : 2019/10/11 社長研究室 2005年 社長メッセージ 社長メッセージ:「センタープラザビルから見る神戸の変化」(2005年9月号) 社長メッセージ・言葉(給与袋に添えて):「センタープラザビルから見る神戸の変化」(2005年9月25日) 14階からの景色の変化 三宮の市街地に少しずつ変化を感じます。これまで空いていた空地にどんどん... 続きを読む