コンタクトレンズの市場規模はどの位なのか？小売市場規模は？インターネット販売の市場シェアは？
投稿No：8214
コンタクトレンズの市場規模 日本のコンタクトレンズの小売り市場規模の話です。小売市場規模は3130億円 インターネット販売の市場シェアは27％ 気になる話を支払日にしました。 日本のコンタクトレンズの...
市場シェアより顧客シェアを重要視する、これがOne to One マーケテ ィングの考え方です。：「市場シェアより顧客シェアを」社長からのメッセージ・社長の言葉（給与袋に添えて）
市場シェアより顧客シェアを重要視する 市場シェアより顧客シェアを 毎日髪が伸びて、ひと月に一度、散髪に行きます。 一年では12回、50年では600回になります。 平均価格3500円×600回で、210...
ルックスオティカジャパンの経営戦略 世界的企業が日本でもナンバーワンになる施策を仮説してみる
投稿No：9840
ルックスオティカ ジャパンの商談 世界的企業が日本でもナンバーワンになるには ルックスオティカジャパンより、 ウェストエリア マネージャーの貝沼卓也さんと、 レイバン担当の山口和宏さんが来社されました...
メニコン大川正博部長との面談 「穴の開いたバケツ」、「火の消えたスープの鍋」の対策
投稿No：9678
穴の開いたバケツ 火の消えたスープの鍋 どちらも何とかしないと、、、。 メニコンの大川正博部長が 名古屋本社から 時候のご挨拶に来られました。 時候の挨拶とは、夏の挨拶の事でしたが 大川正博部長さんは...
使い捨てコンタクトレンズ プラスティック容器 リサイクルを推進
投稿No：9290
SDGsの取り組み SEEDは使い捨てコンタクトレンズ 空容器のプラスティック廃棄物 ブリスターリサイクル活動に取り組んでいます。 コンタクトレンズのプラスティック容器のリサイクルを推進するには上位...
強すぎる一強 安倍一強、白鵬一強では勝負は面白くありません。弱者の戦略とは
投稿No：8488
強すぎる一強 一強体制を切り崩すような二番手、三番手の戦略が練られています。 強すぎる一強体制 ボシュロムの谷口充弘部長さんが、年末のご挨拶に来られました。 一緒に来られたのは、佐川宏武さんと、嶋岡邦...
コンタクトレンズの販売施策は、医療か、営利か？ 医療系の販売施設を大切にする考えと、量販店を大切にする考えとの違い
投稿No：8486
コンタクトレンズの販売施策は、医療か、営利か？ 医療系の販売施設を大切にする考えと、量販店を大切にする考えとの違い 医療か、営利か？ コンタクトレンズの市場シェアはゆっくり変化しています。 医療か、...