【社長経営学】連載シリーズ32 阪神淡路大震災 のしかかる復興費 再度の改装工事

投稿No:9762

のしかかる復興費 再度の改装工事【社長経営学】シリーズ32

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のしかかる復興費

購入した直後に、店舗の改装工事中に震災が起きたので、

グランドオープン前にこれまでの店舗と併せて、

もう一度改装工事をやり直ししました。

店舗面積が広がると、工事費も増大しました。

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崩れた高層階の撤去費用は

神戸市が負担してくれましたが、

建物の復興負担金は各区分所有者の

所有面積に応じての負担となりました。

我が社には、およそ3千万円の

負担請求がありました。

センター街の倒壊状況

震災の影響で店舗の床は

波を打ったようにデコボコになっていました。

歯科と耳鼻咽喉科の医院が撤退した店舗は

これまでの店舗と一つになるように

ブロックで仕切られた壁を取り壊し

広い部屋が出来たのですが

床に段差があったので、コンクリート工事をして

床を水平にする工事をしました。

床を水平に調整するために

ミキサー車を店舗の下の道路に止めて、

コンクリートを3階まで動力ポンプを使って押し上げ、

窓からパイプを入れてコンクリートを

床に流し込むと言う、平時ではできない

荒っぽい工事をして、床を平らにしました。

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再度の改装工事

酸素を多く通すバードレンズと

使い捨てレンズの普及がすすみ、

これまでになかった新しい需要が生まれ、

顧客が増えてきました。

センター街店 リニューアル・オープン

そこで震災から2年後の1997年、

眼科とコンタクトの部屋を、

受付、待合、取り扱い説明、精算、屈折検査、

診察などの機能に沿った部屋にするため、

3千万円かけて、再度の改装工事をしました。

改装工事をお願いしたのは、

神戸そごう意匠部です。

新装オープン後は、

一層の賑わいがありました。

機能別の部屋を増やすと、

各部屋での待ち時間が増えて、

全体の終了時間が長くなるという

予想外の結果になりました。

バレンタインキャンペーン

待ち時間を減らすには、

さらに人手が必要になりました。

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