賞与の支給を受けるまでに、いくつかのプロセスがあります。社長メッセージ・社長の言葉(給与袋に添えて):「冬の賞与支給にあたり」(2010年12月号)
賞与の支給を受けるまでに、 社長メッセージ・言葉(給与袋に添えて):「冬の賞与支給にあたり」(2010年12月号)
賞与の支給を受けるまでに、
冬の賞与の支給にあたり 賞与の支給を受けるまで、いくつかのプロセスがあります。 先ず、成果をあげることから始まり、成果に対する評価を行っています。 客観的で公平な評価を目指していても、複数の人による評価は異なり、さらに自己評価を反 映させると、納得できる評価となっているか、疑問も残って来ます。 評価の後は、報酬と連動する様に具体的な金額を算出することに成りますが、根拠となるの は、半期の経営成果に依存しています。 金額から、社会保険料、税金など控除金額を算定し、これで、実際の支給額が確定しています。 多くの人の労力に因って支給されています。
2010(平成22)年12月 |