松葉博雄の社長研究室

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    プロの仕事観 社長メッセージ 給与袋に添えて(2013年4月)

    社長メッセージ・言葉(給与袋に添えて):「プロの仕事観」(2013年4月) プロの仕事観                ... 
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    社長メッセージ・言葉(給与袋に添えて):「親の喜び 社長の喜び」(2013年3月)

    社長メッセージ・言葉(給与袋に添えて):「親の喜び 社長の喜び」(2013年3月) 親の喜び 社長の喜び 親になってみれば、子供が褒められるととても喜しいものです。社長であっても同じです。社員の皆さん... 
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    経営理念の浸透って何ですか? 社長メッセージ・言葉(給与袋に添えて)(2013年2月)

    経営理念の浸透って何ですか? 社長メッセージ(2013年2月) 経営理念の浸透って何ですか?               &nbs... 
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    社長メッセージ・社長の言葉(給与袋に添えて):我々には多くの経営資源が有り、これを使っているか? 深く考えるべきです。「競争力の促進要因と阻害要因」(2013年1月)

    社長メッセージ・言葉(給与袋に添えて):「競争力の促進要因と阻害要因」(2013年1月)     競争力の促進要因と阻害要因   年初の会議で、我社の競争力の変化の要因に... 
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    掲げられました。 デフレは物価下落の現象が身の回りで起きていました。それを支えていたのは低価格競争です。 コンタクトレンズ業界でも仕入れ価格以下の廉価販売です。人的資源でさえコストと捉え削減の対象と視ています。 富を生む源泉は知識であり、人的資源にて価格競争回避できる可能性を持っています。デフレの時代から知識を富に変える時代を目指しましょう。社長メッセージ・社長の言葉(給与袋に添えて):「富を生む源泉とは」(2012年12月)

    社長メッセージ・言葉(給与袋に添えて):「富を生む源泉とは」(2012年12月)   富を生む源泉とは 衆議院総選挙が終わり、自民党の安倍首相の政権では、経済政策はデフレ脱却を政策の第一の目... 
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    企業間競争に生き続けるには組織として闘うこと、 企業の存続には収益が求められるからです。 顧客満足が得られる組織をつくり、顧客が支払ってくれる収益から、 次の従業員満足を作る原資が生れて来るのです。社長メッセージ・社長のことば(給与袋に添えて):「冬の賞与の支給にあたり」(2012年12・冬の賞与支給にあたり)

    企業間競争に生き続けるには組織として闘うこと、企業の存続には収益が求められるからです。顧客満足が得られる組織をつくり、顧客が支払ってくれる収益から、次の従業員満足を作る原資が生れて来るのです。社長メッ... 
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    「サービス企業の課題」『経済発展の理論』を著したシュムペーター 新結合として5つのイノベーションを挙げています。①新しい財貨 ②新しい生産方法 ③新しい販路 ④新しい供給源の獲得 ⑤新しい組織の実現です。社長メッセージ

    「サービス企業の課題」新結合として5つのイノベーションを挙げています。①新しい財貨 ②新しい生産方法 ③新しい販路 ④新しい供給源の獲得 ⑤新しい組織の実現です。社長メッセージ・社長の言葉(給与袋に添... 
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プロフィール

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さんプラザコンタクトレンズ 代表取締役社長の松葉博雄です。
会社経営をしながら経営学を学び博士号を取得しました。
休日は奥さんと一緒に出かけることが多いです。
-研究テーマ-
大阪市立大学大学院 経営戦略
大阪府立大学大学院 組織文化
神戸商科大学大学院 マーケティング

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さんプラザコンタクトレンズの経営についてや、社員のことなど、会社で起こった出来事を記事にしています。

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沖縄旅行は通算180回以上!
滞在中は、「社長」を忘れて陽気なオジサンの沖縄滞在記。
沖縄は、松葉博雄のアナザースカイ。

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毎月の給与明細に同封される社長メッセージをまとめました。
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