事業の本質とは：松葉博雄は、メルスプランの研究を秋の経営学会での発表のテーマに選んでいます。発明者の田中英成社長に、長時間に渡り、次から次へと質問をしました。

事業の本質とは、メルスプランの本質とは何か？松葉博雄は、今、コンタクトレンズの研究を大学院で進めています。

今日はそのメルスプランの発明者、メニコン社の田中英成社長にお会いし、色々とお話を伺いました。

コンタクトレンズの研究の中に、これまでなかった新しい販売方法として、メルスプランという、定額制会員制のサービス方法があります。

これを考えたのが、メニコン社の田中英成社長です。メルスプランの研究をしているので、発明者の田中英成社長に直接お会いして、あれこれ疑問に思っていた質問を一つひとつお尋ねし、丁寧に答えて頂きました。

会社から場所を移し、ステーキハウスに行き、ビールやワインを飲みながら、さらにメルスプランの研究を進めています。

どんな研究か、一言で言えば、「メルスプランの本質とは何か？」に尽きることになりますが、これがなかなか捉えにくく、こうだと思っていても、また違う考えが沸いてきます。

2001年から始めたメルスプランの取り組みは、次第に加盟人数が増加し、メニコン社の発表では、最近では、90万人の会員獲得が出来たそうです。

なぜこんな会員制、定額制の事業システムを誰も考えつかなかったのでしょうか？

出来た物を評価するのは簡単です。なるほどと思ってしまう仕組みは、考え始めたときには、「本当にこれでやっていけるだろうか？」と疑問もあったようです。

秋の経営学会の発表テーマに、メルスプランの研究を選んでいます。ビジネスの話だけでなく、研究の話が永く続き、田中英成社長の新幹線の時間が迫ってきてしまいました。

いろいろと表面的には分からないことを教えて頂き、ありがとうございました。

 

2008年8月1日（金）