松葉博雄の社長研究室

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    歴史の中でも新しい事を始めようとする革新と、 今の現状を守ろうとする保守が交代しながら、歴史を創っています。職場にあっても、改革をしようとする考えと、 今のままで変化を嫌がる考え方が存在するのは当然です。 問題なのは、顧客がどちらを支持するのか?と言う事です。社長メッセージ:「革新と保守」(2006年6月号)

    歴史の中でも新しい事を始めようとする革新と、 今の現状を守ろうとする保守が交代しながら、歴史を創っています。職場にあっても、改革をしようとする考えと、 今のままで変化を嫌がる考え方が存在するのは当然で... 
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    アンケート調査では、満足度が高いと再購入意思が高まり、実際に8割弱の方が、再購入につながっている事が判りました。社長から社員へのメッセージ:「2006年の夏の賞与をお渡し致します。」(2006年6月号)

    2006年の夏の賞与をお渡し致します。 私達は創業以来、正しいコンタクトレンズの普及を目指し、顧客満足経営に取り組んでいます。 アンケート調査では、満足度が高いと再購入意思が高まり、実際に8割弱の方が... 
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    社長メッセージ:「社長の悩み」 私達は何に価値観を置いているのでしょうか?それを家族と違って、入れ替わりがよく有る企業の場合、どう伝えて行けば良いのでしょうか。これが社長の悩みなのです。(2006年5月号)

    社長の悩み 企業を家庭に置き替えて考えてみると、企業の考え方の基本と成るのは理念なので、これは家庭であれば家風であり、その家の家族の共有する価値観とも言えます。 さて、私達は何に価値観を置いているので... 
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    社長メッセージ:「X理論とY理論」(2006年4月号)

              経営理論の中で性善説と性悪論により、経営管理の方法を考えようとしたのがマクレガーです。 X理論は仕事が嫌で生理的欲求や安全欲求を強く持っています。このような場合には、統制による管理... 
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    社長メッセージ:「花粉症の苦しみ」(2006年3月号)

    花粉の苦しみ 毎年春になると花粉が飛んで来て、多くの人にアレルギー症状を起きせ、悩ませて呉れます。 企業によっては、この花粉症を機会と促え、花粉症対策グッズを販売し、積極的な広告活動を行っています。 ... 
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    社長メッセージ:「企業の社会的責任」(2006年2月号)

    社長メッセージ・言葉(給与袋に添えて):「企業の社会的責任」(2006年2月25日)   2006年2月の「給与袋に添えて」のコメントを考えていたとき、最近一番の話題は、連日のライブドアに関... 
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    社長から社員へのメッセージ:夢は夢を持たなければ、夢にはなりません。夢を叶えるための継続的な努力をしなければ、実現しません。「夢に向かって計画を立てる」

    社長メッセージ・言葉(給与袋に添えて):「夢に向かって計画を立てる」(2006年1月25日) 年も改まり、2006年になりました。 2006年1月の給与袋に添えてのメッセージは、年頭に夢について考えて... 
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プロフィール

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さんプラザコンタクトレンズ 代表取締役社長の松葉博雄です。
会社経営をしながら経営学を学び博士号を取得しました。
休日は奥さんと一緒に出かけることが多いです。
-研究テーマ-
大阪市立大学大学院 経営戦略
大阪府立大学大学院 組織文化
神戸商科大学大学院 マーケティング

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さんプラザコンタクトレンズの経営についてや、社員のことなど、会社で起こった出来事を記事にしています。

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沖縄旅行は通算180回以上!
滞在中は、「社長」を忘れて陽気なオジサンの沖縄滞在記。
沖縄は、松葉博雄のアナザースカイ。

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毎月の給与明細に同封される社長メッセージをまとめました。
10年の歴史、ここにあり!

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