事業の本質とは メニコン田中英成社長に次から次へと質問をしました
事業の本質とは、メルスプランの研究を秋の経営学会での発表のテーマに選んでいます。発明者の田中英成社長に、長時間に渡り、次から次へと質問をしました。
事業の本質とは、
ルスプランの本質とは何か？
松葉博雄は、今、
コンタクトレンズの研究を大学院で進めています。
今日はそのメルスプランの発明者、
メニコン社の田中英成社長にお会いし、
色々とお話を伺いました。
コンタクトレンズの研究の中に、
これまでなかった新しい販売方法として、
メルスプランという、定額制会員制のサービス方法があります。
これを考えたのが、
メニコン社の田中英成社長です。
メルスプランの研究をしているので、
発明者の田中英成社長に直接お会いして、
あれこれ疑問に思っていた質問を一つひとつお尋ねし、
丁寧に答えて頂きました。
会社から場所を移し、
ステーキハウスに行き、ビールやワインを飲みながら、
さらにメルスプランの研究を進めています。
どんな研究か、一言で言えば、
「メルスプランの本質とは何か？」
に尽きることになりますが、
これがなかなか捉えにくく、
こうだと思っていても、
また違う考えが沸いてきます。
2001年から始めたメルスプランの取り組みは、
次第に加盟人数が増加し、
メニコン社の発表では、最近では、
90万人の会員獲得が出来たそうです。
なぜこんな会員制、定額制の
事業システムを誰も考えつかなかったのでしょうか？
出来た物を評価するのは簡単です。
なるほどと思ってしまう仕組みは、
考え始めたときには、
「本当にこれでやっていけるだろうか？」
と疑問もあったようです。
秋の経営学会の発表テーマに、
メルスプランの研究を選んでいます。
ビジネスの話だけでなく、
研究の話が永く続き、
田中英成社長の新幹線の時間が迫ってきてしまいました。
いろいろと表面的には分からないことを教えて頂き、
ありがとうございました。
2008年8月1日（金）
