稲盛さんがサッカー選手のラモス（瑠偉）さんを食事に誘ったのですが、

注文は、最初はそれぞれ『並・ツユだく』を食べ、

その後『牛皿』1皿を追加して2人で食べました。

一つずつ食べていくと最後の一切れが残ります。

稲盛さんは

「どうぞどうぞ、お食べください」と

ラモスさんに勧めるわけです。

そこまで言われたら、

ラモスさんは食べます。

残った一切れを自分にくれたことに恐縮しながら。

当時、牛丼の『並』は380円、

『牛皿』が120円だったそうですが、

このコストでラモスさんを相手に

『自分のために大切な時間をつくってくれた』

という印象が残るんです。

別の機会に京都府知事を招いたのも、

吉野家だったそうです。

ビジネスの場に身を置いていると、

自分の身を守りたいばかりに、

周囲を無視した

わがままに走ってしまう人は多いのです。

人より能力があると思われたいし、

出世もしたくなります。

しかし、周囲からの評価なしで

営業の数字を上げたところで、

組織にヒビが入っていくだけだけです。 　

営業の数字、売り上げを上げることは、

リーダーとしての最低条件でしかないのです。

数字をきちんと作った上で、

「こいつのためなら、命懸けになれる」

とまでいわせるカリスマ性がなくてはいけません。

そのカリスマ性は

どうやって生まれるかと言えば、

周りの人のことを第一に考え、

世の中に何が必要で、

何をなすべきかをとことん考えることだと、

稲盛さんは考えていたそうです。

稲盛哲学は教える。

だからこそ、人の上に立つ者は、

全人格を磨かなくてはならないのです。　

もうけるだけではダメ、

贅沢を目的にしてはダメ。

人格で相手と勝負できるのか。

吉野家の逸話から導き出される稲盛氏の帝王学とは、

稲盛氏が死してなお、

燦然と輝きを放っています。 　

三宮の吉野家で、牛丼　並み　つゆ沢山を

奥さんと食べながら、

稲盛和夫さんは偉いなぁ！

と改めて思いました。

稲盛和夫さんのご冥福を心からお祈りいたします。

資料出典　ダイヤモンドオンライン

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