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震災復興は一段落 大学院へ進学 復興から新しいステージへ【社長経営学】シリーズ39

投稿No:9886

震災復興は一段落 大学院へ進学  復興から新しいステージへ【社長経営学】シリーズ39 ←アルコン副会長が来社 阪神淡路大震災の ボランティア行為が評価され【社長経営学】シリーズ38 増資に応募社員ゼロ... 

顧客満足と従業員満足の狭間で 社員の離職が連続 就職氷河期時代【社長経営学】シリーズ37

投稿No:9836

顧客満足と従業員満足の狭間で 就職氷河期時代 【社長経営学】シリーズ37 ← 家庭サービスも忘れずに 続く海外研修 【社長経営学】シリーズ36 98年は震災後4年目です。 顧客は増えて待ち時間が長くな... 

全社員参加の研修会 男子社員雇用の問題点とは? 【社長経営学】シリーズ34

投稿No:9798

専門家の支援で 全社員参加の研修会 男子社員雇用の問題点とは?【社長経営学】シリーズ34 ←「社長経営学33 男子社員の採用と研究」 震災直後に急募した男子社員は、 モラルと勤労意欲は低く、 組織への... 

変革の軌跡: 神戸震災後の復興で学んだレジリエンスとリーダーシップ 【社長経営学】シリーズ33

投稿No:9792

「変革の軌跡: 神戸震災後の復興で学んだレジリエンスとリーダーシップ」不協和音 男子社員の採用と研修 【社長経営学】シリーズ33 ←「社長経営学32 阪神淡路大震災 のしかかる復興費」 レジリエンスと... 

【社長経営学】連載シリーズ32 阪神淡路大震災 のしかかる復興費 再度の改装工事

投稿No:9762

のしかかる復興費 再度の改装工事【社長経営学】シリーズ32 ←「社長経営学31 やがて来る来る春が来る 何が福をもたらすか」 のしかかる復興費 購入した直後に、店舗の改装工事中に震災が起きたので、 グ... 

阪神淡路大震災  何が禍、福をもたらすかは 結果でしか分かりません【社長経営学】シリーズ31

投稿No:9757

やがて来る来る 春が来る【社長経営学】シリーズ31 ←「社長経営学30 不毛の販売競争 メニコン田中恭一社長へ抗議」 震災・被害から 立ち直る過程では、 競争相手との戦いにばかり 目を向けていたわけで... 

【社長経営学】シリーズ30 不毛の販売競争 メニコン田中恭一社長へ抗議 何を訴求するべきか?

投稿No:9740

不毛の販売競争 メニコン田中恭一社長へ抗議 何を訴求するべきか?【社長経営学】シリーズ30 ←社長経営学㉙「コンタクトレンズ 激安のカラクリ ビジネスの光と陰」 1997年8月には、 兵庫県眼科医会か...