個人と会社の成長が停滞したら？ 社長メッセージ 2024年1月 給与袋に添えて
投稿No：9779
個人と会社の成長が停滞したら？ 社長メッセージ 2024年1月 給与袋に添えて
会社の成長を続けるには、
売上や社員数を増やすだけでなく、
企業の質を向上させる必要があります。
そのためには、経営目標や
社員の目標・目的の設定、評価体制や
オフィス環境の整備などが不可欠です。
企業の成長ステージは「創業期」「成長期」
「安定・拡大期」「衰退・再成長期」の
4つの段階を指します。
経営者は各段階において、
適切な施策を打つことが重要です。
社長メッセージ
個人と会社の成長が停滞したら？
個人の場合、スキルやキャリアの発展が遅れ、
仕事に対する満足度やモチベーションが
低下する恐れがあります。
会社の場合、市場での競争力が低下し
収益性が悪化することになります。
個人や会社は、生長の停滞を避けるために
定期的に目標を見直し、
新しいスキルの知識の習得、
市場動向の分析、柔軟な戦略調整が必要です。
常に進化し続けることで
存続を確保することができます。
2024年1月25日
社長 松葉 博雄
