沖縄 中部 恩納村訪問記｜社長ブログ

2009年4月22日（水）昼食の後は、次の現場を見てまわります。企業の日状業務は、突然訪問して、すべてを視察されると、企業秘密に触れる部分もあります。

見たいけれど、見せられない、という関係にあります。

車で移動しています。名古屋市街地から、少し郊外に出て、橋を渡る頃、アサヒビールの工場の看板が見えました。

今、メニコンの現場を視察に行っているにも関わらず、瞬間ですが、アサヒビールの工場見学をしたいなぁと思いました。

、少し郊外に出て、橋を渡る頃、アサヒビールの工場の看板が見えました

アサヒビールの工場見学をすると、帰るときには、生ビールの試飲会があるという話を思い出したからです。

本当に生ビールの試飲をさせてもらえるかどうかは知りません。

目的地に着きました。企業秘密で、詳細に触れることは出来ませんが、今見ている部署は、流通に関わる部署です。

経営学風に言うと、ロジスティック部門です。体育館より広いスペースに、普段見慣れたメニコン製品がずらりと並んでいます。

さんプラザコンタクトレンズで扱っているお馴染みの製品ばかりですが、大量に積み上げてある、そのボリュームに圧倒されそうです。

これだけの大量の製品が、グルグルと流通を回り、我々のところにも、届けられてくるのですが、メニコン製品には全てデータがあり、大量な流通の部分で、間違いのない配送は、どのように為されるのかが、興味があります。

どのようにするかという部分が、知恵の結晶であり、企業秘密の部分です。物流の流れに沿って、視察をさせてもらっているうちに、だいたいの流れが分かりました。

視察の途中に、さんプラザコンタクトレンズの専用ブースがあるのには、驚くとともに、嬉しくなりました。

流通部門の現場を案内してくれた、○○運送会社の現場責任者の方は、コンタクトレンズのことは、最初は、ずぶの素人だったそうです。

それが、どんどん改善点が積み上がり、どのようにすれば、効果的で、効率的になるのか、考え抜いてきています。

現場責任者のこれまでの発想と積み上げた努力に感心しました。

やはり、現場に行ってみるものです。現場責任者の話では、ここまで現場にまで、視察に来て、確認したのは、松葉博雄が初めてだそうです。

仮に、研究者や同業者の場合だったら、見学は難しそうです。